(ESG #10) 주주총회에서 보는 일본의 Corporate Governance의 미래 모습

주주총회에서 보는 일본의 Corporate Governance의 미래 모습

 

 

 

• 주주총회는 주식회사 최고의 의사결정기관이다.
• 과거 주주총회에서는 기업에서 각 안건에 대한 찬반 결과(가결 또는 부결)만을 공개했으나, 찬성 비율도 공개하게 되었다.
  한편, 기관투자자들도 전체 의결권 행사 집계 결과뿐만 아니라 개별 기업의 각 안건에 대한 찬반 결과가 공개되면서
  기업 간 기업지배구조 관련 노력의 수준을 상대적으로 비교할 수 있게 되었고,
  각 기업이 안고 있는 과제와 문제점이 드러나게 되었다.
• 과거 주총 트렌드를 되돌아봄으로써 사회 환경 및 제도적 변화 등에 따라
  상장기업의 기업행동과 기관투자자의 의결권 행사 행태 등이 기업지배구조 발전에 어떤 영향을 미쳤는지 분석할 수 있다.
• 또한, 미국의 주주총회 동향과 비교함으로써 향후 일본에서 발생할 수 있는 사건 등을 예측할 수 있다.
• 주주총회를 통해 본 일본 기업지배구조의 현황과 향후 과제에 대해 생각해보고자 한다.

시작

 

 

2. 일본의 주주총회 Trend

 

 

2. 일본의 주주총회의 Trend (3) 의결권 행사 조언회사의 역할

 

 

2. 일본의 주주총회의 Trend (4) 의결권 행사 조언회사의 주요한 Guideline 변경 ①

 

2. 일본의 주주총회의 Trend (5) 최근의 의결권 행사 Guideline의 주요한 개정점과 사고방식

 

 

 

2. 일본의 주주총회의 Trend (5) 최근의 의결권 행사 Guideline의 주요한 개정점과 사고방식

 

 

 

Critical Mass의 사고방식

- Innovation의 보급에 있어서, 일정 수준을 넘어서면 자율적으로 보급이 유지되는 특정 보급률을 의미한다.
- 소수파가 힘을 발휘할 수 있는 기준 비율은 35% 정도로 알려져 있다.
- 설문조사 결과에서도 사외이사의 기여도는 [1명 또는 2명]보다 [3명 이상]의 기여도가 더 높다는 응답이 더 많았다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1) 거버넌스 체계 정비(형식 및 실질)
  - 이사회 구성원 구성 및 다양성 촉진
  - 사외이사 및 여성 이사(임원)의 수와 비율의 상향 조정
  - 사외이사의 기능 발휘 및 실효성 제고 (스킬 및 전문성 활용, 자질 향상, 재임기간 및 겸직회사 수 제한 강화)
(2) 자본효율성 및 이익성장성 향상
  - 저ROE 기업, 저PBR 기업의 개혁(사업 포트폴리오 재검토, 경영자원의 재분배)
(3) 보수체계의 재검토
  - 성과 성과에 따른 인센티브 부여, 합리적인 보상 수준, 국제적 인재 확보
(4) 지속가능성 과제에 대한 대응 추진
  - 환경 관련 (탄소중립, 생물다양성, 해양오염, 삼림파괴)
  - 사회 관련, 인적자본(DE&I, 적정 임금체계, 인적자원 투자, 인재 교육)
(5) 적극적인 정보 공개와 주주 및 이해관계자와의 대화
  - 정보공개 규정 대응, 투명성 확보, 책임경영 강화
(6) 정보 관리의 철저
  - 사이버 보안, DX (빅데이터)

 

마지막 ~ 일본의 기업가치 향상을 향해