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WBS - 2023 Spring/ESG13

(ESG #14) ESG평가의 시점의 고찰 2023. 7. 22.

(ESG #12) Global 한 Mega Trend로의 대응 | 기업경영에 요구되는 Sustainability란 Globalization의 종언과 세계 다극화는 경제활동에 큰 Cost를 강요할 것이다. 자원과 물자의 수급 Balance의 변화, Supply Chain 재구축 Cost, 이에 따른 Inflation 압력 등 Energy-식량 안보에 미치는 영향도 국제 Energy 기구(IEA)의 50년 Net Zero Scenario 는 국제협력이 전제 협력이 진행되지 않을 경우, Net Zero 달성은 90년으로 크게 늦어질 것으로 추정(분절화 Risk) 세계 인구는 현재 80억 명에서 2058년에는 100억 명으로 세계에서 고령자 비율 증가(다음 페이지 그림) 2011년 UN과 OECD의 지침 발표 이후 세계 각국에서 인권 Due Diligence 의무화, 공개가 법제화 ⇒ 인권침해 Risk가 드러나기 쉬워짐... 2023. 7. 8.

(ESG #11) 기관투자가의 Corporate Governance를 보는 시선 ➢ 기업의 지속적 기업가치 창출을 위한 의사결정을 적절히 수행하는 구조. ✓ 기관이다 (기업은 영속적, 사업-경영자는 영속적이지 않다 ) ⇒ 건전한 경영전략의 영속성 확보 ➢ 경영 감독을 중립적, 객관적으로 수행할 수 있는 능력 구비 ✓ 사외이사, Diversity, Skill Matrix 등 논의 ✓ 감독이지 경영의 지시가 아님 (Micro Management 논의 ) ✓ 후술하겠지만, 기업을 둘러싼 과제는 크게 확대되고 있으며, Governance 방식도 시대에 따라 달라진다. '일본판 Corporate Governance Code' 'Corporate Governance'란 회사가 주주를 비롯한 고객, 종업원, 지역사회 등의 입장을 고려하여 투명하고, 공정하고, 신속하고, 과감한 의사결정을 하기 .. 2023. 7. 1.

(ESG #10) 주주총회에서 보는 일본의 Corporate Governance의 미래 모습 주주총회는 주식회사 최고의 의사결정기관이다. 과거 주주총회에서는 기업에서 각 안건에 대한 찬반 결과(가결 또는 부결)만을 공개했으나, 찬성 비율도 공개하게 되었다. 한편, 기관투자자들도 전체 의결권 행사 집계 결과뿐만 아니라 개별 기업의 각 안건에 대한 찬반 결과가 공개되면서 기업 간 기업지배구조 관련 노력의 수준을 상대적으로 비교할 수 있게 되었고, 각 기업이 안고 있는 과제와 문제점이 드러나게 되었다. 과거 주총 트렌드를 되돌아봄으로써 사회 환경 및 제도적 변화 등에 따라 상장기업의 기업행동과 기관투자자의 의결권 행사 행태 등이 기업지배구조 발전에 어떤 영향을 미쳤는지 분석할 수 있다. 또한, 미국의 주주총회 동향과 비교함으로써 향후 일본에서 발생할 수 있는 사건 등을 예측할 수 있다. 주주총회를 통.. 2023. 6. 24.

(ESG #9) Corporate Governance 도입편 2000년대 전반 정도까지는, 불상사 => Corporate Governance가 되어있지 않음 => Conpliance 강화 라는 의미로 이해되는 것이 많았음 2015년의 Corporate Governance Code에 의해, 정의가 명확화 방어 → 공격의 Governance의 색채가 강화됨 Stakeholder와 협동하면서, 주주와의 대화를 통해, 전략의 방향성을 나타내고, 경영진의 집행을 감시하면서, 주주에게 가치를 제공하는 구조 2023. 6. 17.

(ESG #8) 아지노모토 | 인재자산에 관한 노력을 통한 기업 가치의 향상 2023. 6. 12.

(ESG #7) Diversity와 기업가치 | HITACHI 장기적인 기업가치의 향상 (재무) 사회적∙환경적 가치의 실현 (비재무/CSR) 관공청∙구직자 등의 Stakeholders로부터의 요청 집단사고(집단천려(얕은생각) : Group Think) 지나치게 특화된 조직은 환경변화로의 대응에 있어서 유연성이 부족함 참고 : Diversity에 관한 학설 (경제산업성 Web Site) Gender Balance 문화적 다양성 세대의 다양성 Diversity는 단기적으로 기업가치를 생산하는 것이 아니기에, 꾸준히 추구해가는 것이 중요 - Diversity는 확실히 성과를 올리는 Method의 확립한 영역이 아니다. 더욱이, 성과(장기기업가치)를 올릴 때까지는 시간이 걸린다. - 그러나, Diversity를 추구하지 않고 있으면, 기업의 지속적 성장(장기기업가치)는 손.. 2023. 6. 3.

(ESG #6) 사회과제 인적자본 Diversity & Inclusion을 통한 인적자본의 활용에 더해, 종업원의 Engagement에 의한 기업 기념 및 사업전략의 침투를 촉진한다. - 지속적인 기업가치창조를 구성하는 본질적인 요소는, 말하는 방식을 바꿔도 내용은 같다... - [새로운 묶는 방법]을 너무 의식하지 않고, 각각을 최대활용하여 얻는 [Governance]가 중요 무형자산(보이지 않는 부)를 [가시화]한 것이 비재무정보 평가 비재무정보를 파악하는 능력이 장래의 기업가치를 파악하는 것에 직결 => 중장기투자를 위해서는 비재무정보평가의 분석 강화가 필요 ~ 지속적 성장을 향한 기업이 보유한 강점, 과제를 파악하다 ~ MBIS란, 비재무정보(지속적성장을 향한 기업이 보유한 강점 및 과제)를 평가함 당사 독자의 구조. 2.. 2023. 5. 27.

(ESG #5) NET ZERO와 TRANSITION 1. 기후변동에 대응하는 Global 적인 움직임 세계 각국의 Carbon Neutral의 Commit은, 2050년까지 세계 CO2의 약 41%, 2060년까지는 79%, 2070년까지는 약 87%로 되어있다. 각국 목표는 기준년이 상이하기 때문에 일률로 비교는 불가하다. 시점에 의해서 크게 차이나는 것에 유의 - 일본은 2021년에 2030년 목표를 -26% 삭감에서 -46% 삭감으로 끌어올려 - 재생 에너지 비율을 끌어올려, 수소발전도 새로 추가 일본의 재생가능 에너지 비율은 18%(2019년). 하기 선진국+중국 대비로는 미국에 이어서 낮음 EU Taxonomy란, [지속 가능한 경제활동]을 체계화 한 것으로, 2050까지의 Carbon Neutral 달성을 향한 민간 자금 유도를 위한 중요한 규.. 2023. 5. 20.

(ESG #4) Net Zero의 기초지식과 투자가의 시선 - [지구 시스템]에 생각해보다 왜 NET ZERO 인가? 인간의 영향이 대기, 해양, 육지를 온난화 지표온도의 결정방법 에너지 지수와 CO2에 의한 온실효과가 심플하게 생각해봄 Walker Feedback 규산염 광물의 화학풍화에 의한 CO2 제거 NET ZERO의 Implication 3의 화학풍화 Mechanism을 응용하면 좋은 것은? 인간의 영향이 대기, 해양, 육지를 온난화한 것은 의심할 여지가 없음 현재의 지표면기온은 과거 12.5만년간(최종간빙기이후)에 최고의 가능성 최근 50년간의 기온 상승 속도는 적어도 과거 2,000년간 가장 빠름 2011-2020년의 지표면 기온은 1850-1900년에 비해서 1도씨 정도 높음 이산화탄소의 CO2의 기여가 큼 현재 지표 평균기온은 B. +12~15도 지구가 태양으로 받는 Energ.. 2023. 5. 13.

(ESG #3) ESG개론 2 자산운용회사는 펀드를 보유 펀드매니저는 투자의사결정, 운용책임, 애널리스트평가 종업원의 장래의 연금원천을 운용 (기업의 연금기금) WHY & WHEN? 사회정세, 기업행동 => 발생사건 => 세계의 대응 ESG는 2006년 국련 아난 사무총장이 [책임투자원칙] (PRI)를 제창, 급속도로 확장 Principles for Responsible Investment 기업이 사회에 미치는 영향과 함께, 사회가 기업에 미치는 영향이 커지고 있음 ESG의 요청이 기업경쟁력, 국제경쟁력과 직결하는 사상이 증가 투자가로부터의 선별재로가 되는 흐름도 강해지고 있음 아래는 기후변화에 의한 화산 사고가 발생하기 쉬워진 것으로 인해, 기업가치가 크게 영향을 미친 사례 WHO & WHEN? PRI 서명자수는 최근 가속적으로 증.. 2023. 5. 6.

(ESG #2) 공창형 화학회사향 레조낙 그룹의 서스너빌리티 전략 | 共創型化学会社に向けてーレゾナックグループのサステナビリティ戦略ー 레조낙 회사에서 왔다. 레조낙이 뭐하는 곳이지.. 쇼와전공(대기업 종합화학 메이커)과 히타치화성(반도체 등 성장사업)의 회사가 통합했다고 한다. 종합화학에서 Speciality Chemical 로 Purpose 존재의의 화학의 힘으로 사회를 바꾸다 - Professional로서의 성과 고집 - 벽를 넘어서는 Openmind - 기민함과 유언성 - 미래의 선견성과 높은 논리관 화학이 직면한 과제 지구환경과 공생 / 사람들의 행복과 풍요로움을 연사분은 20년 가까이 [기업]을 중심으로 하는 Investment Chain(자본시장) 업무를 했으며, 명제는 [기업가치, 주주가치의 최대화] [적대적매수]의 실패를 겪고, 본인이 보이지 않는 Stakeholder가 있으며, 의외로 그 중요성이 크다는 것에 깨달음 A.. 2023. 4. 22.

(ESG #1) ESG 개론 | ESG를 둘러싼 환경과 스테이크 홀더의 연관성의 탐구 | ESGを取り巻く環境とステークホルダーの連関性の探求 | Waseda Business School | 와세다 MBA | FUJII Tomoaki 藤井智朗 HORII Hiroyuki .. 대망의 첫 대면수업 기본적으로 23년부터는 대면수업 원칙이지만 일부 예외를 적용해주는 수업들이 있어서 이 수업이 진정한 의미의 첫 수업이 되었다. 비가 추적추적 이 건물은 무슨 건물이지.. 멋잇넹.. 강당으로 보인다 오오쿠마 기념강당 · 일본 〒169-0071 Tokyo, Shinjuku City, Totsukamachi, １−104 ★★★★☆ · 강당 www.google.com 1주차 - ESG 개론 ESG란 무엇인가에 대한 강의 였다. 두 분의 강사가 계시다. 호리이상 미쓰이 스미토모 트러스트 애셋 매니지먼트 임원 Cheif Sustanability & Strategy Officer 두번째 강사는 후지이상 닛세이 애셋 매니지먼트 Chief Investment Officer 두 분다 결국 투자 싸이드에.. 2023. 4. 16.

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