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WBS - 2024 Spring20

(기업재무 #9) 합병 및 인수(M&As)의 기본 | M&A에 관한 실증 논문 야간 주 프로그램 기업 금융/거버넌스 연습 No.9    Agenda 합병 및 인수(M&As)의 기본 M&A에 관한 실증 논문 Fu, F., Lin, L., Officer, M.S., 2013. "Acquisitions driven by stock overvaluation: Are they good deals?" Journal of Financial Economics 109, 24-39.    Agenda합병 및 인수(M&As)의 기본M&A에 관한 실증 논문Fu, F., Lin, L., Officer, M.S., 2013. "Acquisitions driven by stock overvaluation: Are they good deals?" Journal of Financial Economics 109,.. 2024. 6. 28.
(기업재무 #8) 단기 이벤트 스터디 | 장기 주식 수익률 분석 | 단일 요인 모델 | 3요인 모델 | 4요인 모델 야간 주 프로그램 기업 금융/거버넌스 연습 No.8  아젠다 서론단기 이벤트 스터디장기 주식 수익률 분석단일 요인 모델3요인 모델4요인 모델 아젠다서론단기 이벤트 스터디장기 주식 수익률 분석단일 요인 모델3요인 모델4요인 모델1. 서론주식 수익률 분석: 특정 기업 행동이 주주 가치에 미치는 영향을 분석하고자 함: M&A, 배당 변경, 자사주 매입, 신주 발행 등.많은 연구가 특정 행동의 발표 및 실행 후의 주식 수익률을 분석함. 특정 의사결정 발표에 대한 단기(수일간) 주가 반응.특정 의사결정 발표 / 실시 후의 장기(12, 24, 36, 60개월) 주식 수익률.단기 주식 수익률 분석의 장점과 단점: 다른 기업 행동의 영향을 배제할 수 있음.주식 시장은 새로운 의사결정의 가치를 수일 내에 반영할 만큼 효.. 2024. 6. 14.
(기업재무 #7) 투자와 현금흐름 | 제약기업의 투자에 관한 실증 논문 야간 주 프로그램 기업 금융/거버넌스 연습 No.7  아젠다투자와 현금흐름 제약기업의 투자에 관한 실증 논문 Larkin, Y., Ng, L., Zhu, J., 2018. "The fading of investment-cash flow sensitivity and global development." Journal of Corporate Finance 50, 294-322.  아젠다투자와 현금흐름 제약기업의 투자에 관한 실증 논문Larkin, Y., Ng, L., Zhu, J., 2018. "The fading of investment-cash flow sensitivity and global development." Journal of Corporate Finance 50, 294-322. 투자와 현금.. 2024. 6. 6.
(기업재무 #6) 에이전시 이론과 경영자 보상 | 경영자 보상에 관한 실증 논문 야간 주 프로그램 기업 금융/거버넌스 연습 No.6  본 강의 자료의 내용 에이전시 이론과 경영자 보상 경영자 보상에 관한 실증 논문 Correa, R., Lel, U., 2016. Say on pay laws, executive compensation, pay slice, and firm valuation around the world. Journal of Financial Economics 122(3), 500-520.   본 강의 자료의 내용에이전시 이론과 경영자 보상경영자 보상에 관한 실증 논문Correa, R., Lel, U., 2016. Say on pay laws, executive compensation, pay slice, and firm valuation around the world... 2024. 5. 31.
(글로벌 W-IOI #13-14) 스피치와 프레젠테이션 연설과 프레젠테이션 사람들 앞에서 이야기하고 발표하는 점, "청중에게 전달하는 것", "청중이 이해하고 공감하는 것"이 성공 여부를 판단하는 지표는 공통적임일반적으로 연설은 공식적임, 프레젠테이션은 다소 캐주얼함 내용 × 전달력 내용은 프레젠테이션의 경우 다양한 보조 자료가 포함됨 내용 × 전달력 = 결과 100% × 20% = 20 80% × 80% = 64 말을 시작하기 전 & 처음 5초가 중요함 "정말로 말하고 싶은 것은 무엇인가?"20글자로 말하면?   구성- 기승전결- 결론  => 배경・이유 델리버리 준비 프레젠테이션 전달 - 회장 체크- 일정・시간  ・사전・당일- 참석자- 자료 백업- Q&A- 목소리・크기- 간격・속도- 눈- 자세・움직임자신이 참석할 수 없을 때의대비 계획까지 준비가능하다면 더.. 2024. 5. 30.
(기업재무 #5) 이사회에 관한 전통적인 견해 | 이사회에 관한 실증 논문 야간 주프로 기업 재무/거버넌스 연습 No.5    이 강의 자료의 내용이사회에 관한 전통적인 견해이사회에 관한 실증 논문 Coles, J.L., Daniel, N.D., Naveen, L. 2008. Boards: Does one size fit all? Journal of Financial Economics 87, 329-356.  이 강의 자료의 내용이사회에 관한 전통적인 견해이사회에 관한 실증 논문Coles, J.L., Daniel, N.D., Naveen, L. 2008. Boards: Does one size fit all? Journal of Financial Economics 87, 329-356.  1. 이사회에 관한 전통적인 견해주주는 에이전시 문제를 완화하는 기업 거버넌스를 필요로 한.. 2024. 5. 24.
(글로벌 #11-12) 중간 관리층에서의 변화 | 2023 WBS 글로벌 리더십강의용 자료 중간 관리층에서의 변화 2023 WBS 글로벌 리더십 강의용 자료  자기소개 오바 사치코주식회사 코치 에이임원 코치 / 프린서플 경력 전문 분야자격- 리크루트 (영업)- P&G 일본 (HR)- 석유 자원 개발 (HR)- 인재 개발, 조직 개발- 다양성 & 포용- 인사 기획학력자격 - 와세다 대학 대학원 경영 관리 연구과 (MBA) 2019년 3월 졸업- 게이오 기주쿠 대학 법학부 법학과 졸업- International Coach Federation, Professional Certified Coach (PCC)- 커리어 컨설팅 기능사 (국가)- 사회 보험 노무사 시험 합격 조직 변혁 접근 방법 하드면전략 Strategy조직구조Structure공통의 가치관Shared Value 시스템System 전직- 인.. 2024. 5. 23.
Leadership BS: Fixing Workplaces and Careers One Truth at a Time Hardcover | Jeffrey Pfeffer https://www.amazon.com/Leadership-BS-Fixing-Workplaces-Careers/dp/0062383167   悪いヤツほど出世する (日経ビジネス人文庫)☆ベストセラー『「権力」を握る人の法則』の著者が、世にはびこる欺瞞に満ちた「リーダーシップ論」を一刀両断。組織を動かす人々の「真実の姿」を赤裸々に明かした話題の書、待望のwww.amazon.co.jp   도입부 서장 리더 교육은 이렇게 실패했다리더 교육 산업의 실패번성하는 리더 교육 산업에도 불구하고, 직장은 불만투성이다해고되는 리더들나쁜 리더는 만연하고, 훌륭한 리더는 거의 없다왜 이렇게 실패하는가?리더 개인과 회사의 이해관계는 일치하지 않는다실체 조사가 이루어지지 않았다지식도 경험도 자격도 없는 사람이, 활기차게 가르치고 있다아예 '리더십'.. 2024. 5. 22.
(글로벌 W-IOI #9-10) GE 웰치의 전략 잭 웰치 1981년부터 2001년까지 제너럴 일렉트릭(GE)의 CEO를 역임하며 "20세기 최고의 경영자"로 칭송받았다.  레그 존스의 전임자 (1973 - 1980)전략적 지원 및 전략적 계획을 위한 43개의 전략적 사업 단위(SBU)GE는 다른 회사들의 벤치마크가 되었다(그것의 SBU 기반 구조 및 계획 프로세스를 모방함)43개의 SBU에서 생성된 방대한 정보의 검토 및 승인 불가GE의 부서, 사업부, 그룹 및 SBU를 "섹터"로 덮는 구조를 형성함국가의 선도적인 비즈니스 정치인 YEAR성과1970동료들에 의해 "올해의 CEO" 3회 수상1979"10년간의 CEO"1981월스트리트 저널에 의해 "경영 전설"로 불림  GE 당시와 현재 1981년 - 웰치가 인수했을 때 현재-1999년- 시가총액: 13.. 2024. 5. 14.
(기업재무 #4) 배당의 대리인 이론 | 배당에 관한 실증 연구 논문 읽기 야간 주 프로그램 코퍼레이트 파이낸스/거버넌스 연습 No.4    의제배당의 대리인 이론배당에 관한 실증 연구 논문 읽기 John, K., Knyazeva A., Knyazeva, D. 2011. 지리가 중요한가? 기업 위치와 기업의 배당 정책. Journal of Financial Economics 101, 533-551.   의제배당의 대리인 이론배당에 관한 실증 연구 논문 읽기John, K., Knyazeva A., Knyazeva, D. 2011. 지리가 중요한가? 기업 위치와 기업의 배당 정책. Journal of Financial Economics 101, 533-551.  대리인 이론 기본적인 생각: 주주(원칙자)가 경영자(대리인)에게 기업 경영을 위임한다.주주는 경영자가 주주 가치를 극대화.. 2024. 5. 14.
(글로벌 #9-10) GE의 디지털 트랜스포메이션: 실패의 원인은 무엇이었나 GE의 디지털 트랜스포메이션: 실패의 원인은 무엇이었나2018년 10월 1일, 제너럴 일렉트릭(GE) 이사회가 14개월 전 취임한 존 플래너리 대신 H. 로렌스 컬프를 최고경영자(CEO)로 임명했다. 컬프가 경영을 맡았을 때, GE는 위기 상태였다. 주가는 2년 전 주당 30달러를 넘었던 것에서 주당 10달러 근처까지 떨어졌고, 주주 가치는 수십 억 달러가 손실됐다(부속 자료 1 참조). 부속 자료 1: 제너럴 일렉트릭 주가, 2016년 12월~2018년 10월(미국 달러) 2017년 11월에는 세계 대공황 이후 두 번째로 배당금이 감소해 분기 배당금이 절반으로 줄었고, 그로부터 30일도 지나지 않아 추가 감소가 결정돼 92% 감소한 단 1센트까지 내려갔다. 플래너리 시대부터 이미 3만 명의 인력 감축이.. 2024. 5. 13.
(글로벌 W-IOI #7-8) 혁신의 매니지먼트 기초 변화 관리 기초편 체인지 매니지먼트의 선행 연구 체인지 매니지먼트는 "변화하는 외부 및 내부 고객의 요구에 대응하기 위해, 조직의 방향성, 구조 및 능력을 지속적으로 갱신하는 과정"이라 정의된다(Moran and Brightman, 2000:111).글로벌화의 진전, 규제 완화, 기술 혁신의 속도, 지식 노동력의 증가, 사회적·인구 통계학적 경향의 변화 등을 배경으로, 오늘날의 매니지먼트의 주요 임무는 조직 변화의 리더십이라는 데 이견을 제기하는 사람은 거의 없을 것이다(Graetz, 2000:550).한편으로,시작된 모든 변화 프로그램의 약 70%가 실패로 끝나고 있다(Balogun and Hope Hailey, 2004).변화의 중요성을 강조하고 그 접근 방법을 제안하는 일반적인 문헌은 계속 증가하고.. 2024. 5. 9.
(글로벌 #7-8) 마쓰시타 전기산업의 변혁(요약본) | 창업자의 경영 이념 이외에 금기는 없다 | 마쓰시타 전기산업 대표이사 나카무라 쿠니오, 2000년 마쓰시타 전기산업의 변혁(요약본)  창업자의 경영 이념 이외에 금기는 없다. ---- 마쓰시타 전기산업 대표이사 나카무라 쿠니오, 2000년 일본을 대표하는 전자·가전 기기의 종합 제조업체, 마쓰시타 전기산업(이하, 마쓰시타 전기. 현 사명, 파나소닉)에서 사장을 역임한 나카무라 쿠니오는, 2006년 2월, 같은 해 6월에 사임할 것임을 발표했다. 나카무라는 그 6년간의 재임 기간 동안, 근본적인 기업 변혁을 실행했다. 마쓰시타 전기는 전후 일본을 대표하는 우수 기업이라고 불렸지만, 1990년대 이후에는 조직 구조적인 문제에 막혀 성과가 저조했다. 사내에서의 강렬한 저항을 받으면서도, 나카무라는 '파괴와 창조'를 슬로건으로 내걸고, 한때 성역으로 여겨졌던 부분에까지 발을 들여놓으며 개혁을 계속했다. 나카.. 2024. 5. 8.
(글로벌 W-IOI #5-6) 가치 혁신의 4단계 (전략의 시각화 프로세스) 당신의 회사에서 대형 신사업 창출이 불가능한 이유는 무엇인가요? 애초에 아이디어가 없음 아이디어를 사업으로 구체화하지 못함 사업이 크게 성장하지 않음 수익이 나지 않음 조직이 새로운 전략을 인정하지 않거나 지원하지 않음 개개인의 멤버가 열정을 갖지 않고, 생각대로 움직이지 않음 전부?  대형 신사업 창출이 없는 이유, 위험, 대응책 이유와 위험 대응책1. 새로운 사업 기회를 발견할 수 없음: 검색 위험가치 혁신 2. 사업 기회의 규모가 커지지 않음: 규모 위험3. 큰 그림이 있는 계획을 수립할 수 없음: 계획 위험4. 고객에게 평가받고, 실제로 수익이 발생하는 비즈니스 모델로서 성립하지 않음: 비즈니스 모델 위험5. 조직이 새로운 전략에 잘 동원되지 않음: 조직 위험팁핑 포인트 리더십6. 개별 직원의 .. 2024. 5. 2.
(기업재무 #3) 자본 구성의 트레이드오프 이론 | 자본 구성 선택에 대한 실증 연구 야간 주 프로그램 기업 재무/거버넌스 연습No.3  목차 자본 구성의 트레이드오프 이론자본 구성 선택에 대한 실증 연구 Cho, S-S., Ghoul S.E., Guedhami, O., Suh, J., 2014. 채권자 권리와 자본 구조: 국제 데이터에 대한 증거. Journal of Corporate Finance 25, 40-60.Nguyen, J.H., Phan, H.V., 2020. 탄소 위험과 기업 자본 구조. Journal of Corporate Finance 64, 101713. 1. 자본 구성의 트레이드오프 이론 자본 구성의 트레이드오프 이론 기업 가치에 대한 부채의 효과: 세금 절감(긍정적)파산 비용(부정적)최적 자본 구성은 이 두 가지 요소의 트레이드오프에 의해 결정됩니다.   부채의 .. 2024. 4. 25.
(글로벌 #5-6 케이스) 마블의 방식: 블루 오션 복원 | 2020년 The Case Centre 상 수상자 "전략 및 일반 경영" 부문 마블의 방식: 블루 오션 복원 The Marvel Way: Restoring a Blue Ocean2020년 The Case Centre 상 수상자 "전략 및 일반 경영" 부문 아이언맨이 승리를 거두고 크레딧이 올라간 후, 머무는 이들에게 영화는 예상치 못하게 다시 시작되고 토니 스타크는 가죽 재킷과 안대를 착용한 낯선 사람이 자신의 거실에 있는 것을 발견합니다."당신이 이 세계의 유일한 슈퍼히어로라고 생각합니까?" 그 남자가 묻습니다. "스타크 씨, 당신은 더 큰 우주의 일부가 되었습니다. 당신은 아직 모르고 있습니다." "도대체 누구세요?" 아이언맨 스타크가 묻습니다. "닉 퓨리," 그 남자가 대답합니다. "쉴드(S.H.I.E.L.D.)의 국장입니다." "음?" 스타크가 어깨를 으쓱합니다. "저는 당.. 2024. 4. 25.
(글로벌 W-IOI #3-4) 글로벌 리더에 요구되는 자질, 스킬, 지식 (글로벌, 리더 교과서로부터) 글로벌 리더에 요구되는 자질, 스킬, 지식 (글로벌, 리더 교과서로부터) System SkillsLeading Change | Fostering Innovation | Making Complex Ethical DecisionsArchitecting | Influencing Stakeholders | Building Community & Social CapitalInterpersonal SkillsMindful Communication | Buidling Trust & Relationships | Multicultural TeamingAttitudes & Orientations  Global MindsetCognitive Complexity | CosmopolitanismThreshold TraitsInt.. 2024. 4. 25.
(기업재무 #2) 실증 분석의 기초: 회귀 분석 야간 주 프로그램 기업 재무/거버넌스 연습 No.2  오늘의 내용회귀 분석 X가 Y에 긍정적(또는 부정적)인 영향을 준다는 가설을 검증할 때 자주 사용되는 방법다양한 요인의 영향을 통제하는 데 유효함 (통제 변수 ; Z)XZ의 영향을 고려한 상태에서 Y에 미치는 영향?→YZ↗ 회귀 분석 결과를 이해할 수 있게 됨다양한 추정 방법이 존재함: 종속 변수 (Y)의 특성에 맞게 적절한 추정 방법을 선택할 필요가 있음   회귀 분석 아래의 식을 추정하고, 회귀식의 기울기에 주목합니다.β가 0과 다르다고 판단되며, 예상과 같은 부호라면, X가 Y에 예상대로의 영향을 주고 있다고 판단할 수 있습니다.즉, 가설을 지지할 수 있습니다.Yᵢ = α + β Xᵢ + ∑𝜸𝒁ᵢ + uᵢi : 샘플 iz : 컨트롤변수u : .. 2024. 4. 18.
(글로벌) 글로벌 리더 개발: 일본 다국적 기업의 사례에서 글로벌 리더에 요구되는 스킬, 태도, 자질, 지식 시스템 스킬 윤리적 의사결정을 행함 | 경계를 넘어서 연결함 | 혁신을 주도하여 커뮤니티를 구축 인터퍼스널 스킬 마인드풀한 커뮤니케이션 | 신뢰관계의 창조와 구축 태도, 지향성, 글로벌 마인드셋 인지복잡성 | 코스모폴리타니즘 (세계시민감각) 대전제로서 필요한 자질 성실함(인테그리티) | 겸허함 | 지적호기심 | 리질리언스 글로벌한 지식 본 논문은 일본 다국적 기업들이 어떻게 글로벌 리더를 육성하고 있는지를 조사한 연구입니다. 11개 기업의 글로벌 리더 육성 프로그램 담당자들과의 인터뷰를 통해, 현재의 노력과 효과적인 글로벌 리더 육성을 위한 과제들을 파악하고자 했습니다. 연구 결과, 글로벌 리더의 정의가 모호하고, 목표 설정이 어렵다는 점, 프로그램의 표.. 2024. 4. 17.
(기업재무 #1) 오리엔테이션과 실증 분석의 구성 와세다 MBA 수업 야간 주 프로그램 기업 재무/거버넌스 연습 No.1 담당 교수: 우치다 교친 E-mail: konari.uchida@waseda.jp 목표 재무적 의사결정에 대해 과학적으로 고찰하는 스킬을 습득 유명한 이론과 실증 결과의 이해 기업 재무/거버넌스의 실증 논문 읽기 자신만의 가설 및 연구 디자인을 생각하는 준비 스케줄 Day 1: 오리엔테이션과 실증 분석의 구성 실증 결과의 읽는 방법 Day 2: 실증 분석의 기초: 회귀 분석 Day 3: 자본 구성에 대한 실증 연구 주로 연간 재무 데이터를 사용한 실증 논문을 읽습니다. Day 4: 페이아웃(배당 & 자사주 매입)의 실증 연구 Day 5: 이사회에 대한 실증 연구 Day 6: 경영진 보상에 대한 실증 연구 Day 7: 투자 & 리스트럭.. 2024. 4. 12.
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