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WBS - 2023 Fall/종합경영14

(종합경영 7-2) 조별발표 그룹7 글자가 작음 주가에 대한 접근 멀티 스테이크 홀더 종신고용, 남성 중심 장기 근로 자료를 잘 만듬 지분 구조를 위주로 설명 - 변혁의 스피드가 느림, 장단이 있음 그룹5 결론부터 해서 좋음 Purpose 재정의 Multi-Stakeholder 자본주의 이행 자료가 깔끔함 Purpose를 공통 인식으로 범위를 넘기다가 마지막은 purpose로 잡아낸 경향이 있음 그룹8 우리그룹 상사와 작은 회사 그룹2 전통적 기업 특징 깔끔함 법인 실제설로 집중 자료의 가시성이 제일 좋음 그룹1 자료가 깔끔함 설명이 심플했음 수상 그룹6 살짝 적당히 한 느낌이 있음 그래도 글이 많지 않아서 좋음 그룹3 자료가 심플해서 좋음 수상 그룹10 뭔가 삐리함 그룹9 둘이서 발표하고 뭔가 잘하는거 같으면서도 뭔가 잘 모르겟음.. 2023. 11. 21.

(종합경영 #6-2) 자본주의의 영혼을 둘러싼 싸움 (사례 토론)유니레버의 KHC 인수 제안 자본주의의 영혼을 둘러싼 싸움 (사례 토론) 유니레버의 KHC 인수 제안 자본주의의 영혼을 위한 전투: 유니레버와 크래프트 하인즈 인수 입찰(HBS 사건 9-317-127, 2017년 5월) 2017년 2월 크래프트 하인즈(KHC) 회장 알렉산더 베링(Alexander Bering)이 런던 유니레버 본사를 방문해 폴 폴만(Paul Paul Mann) CEO를 만나 KHC의 유니레버 인수를 제안했다. 베링은 브라질에서 출발한 글로벌 펀드인 리미티드 G 캐피털의 공동 설립자 중 한 명이다. 제안은 주당 50달러에 유니레버 전체를 1430억 달러(약 15조 원)에 인수한다는 것이었다. 이는 시세에 약 15%의 프리미엄을 얹은 금액이다. 유니레버는 전 세계 매출 527억 유로, 시가총액 1200억 유로의 유니레.. 2023. 11. 14.

(종합경영 #6-1) 일본기업의 과제 재무적시점에서 생각하다 | ESG - Supplement 일본 기업의 과제 재무적 관점에서 생각하다 일본 기업의 시가총액과 ROE 추이 ROE 및 EPS 추이 영업CF와 투자자금 추이(일본과 미국) 자기자본비율과 총환원성향(일본과 미국) 참고 PER과 PBR 추이(일본과 미국) ESG - Supplement 기업 경영을 둘러싼 역동성 법인 의제화 - 주주주권 - 단일 이해관계자 주주활동 활성화 단기 시장 기업가치향상 법인 실체적 - 사회적 책임 중시 - 다중 이해관계자 기업의 사회적 책임의 중요성 장기 PRI(Principles for Responsible Investment) PRI를 계기로 한 투자자들의 ESG 노력에 힘을 실어주다. UN은 기관투자자의 의사결정 과정에서 수탁자 책임 범위 내에서 ESG 정보를 고려해야 한다는 세계 공통의 가이드라인인 PRI.. 2023. 11. 14.

(종합경영 #5-3) 사회문제 해결에 진정성 있게 임하는 기업 경영의 정수 사회문제 해결에 진정성 있게 임하는 기업 경영의 정수 株式会社LITALICO（りたりこ）株式会社LITALICOは「障害のない社会をつくる」をビジョンに掲げ、就労支援、幼児教室・学習塾などの教育サービスを提供しています。 litalico.co.jp:443 2006년 주식회사 리크루트 입사 후, 2011년 수험서(현 스터디서플라이) 창업, 2015년 주식회사 리크루트 마케팅 파트너스 대표이사 사장을 거쳐 2018년 주식회사 리크루트 전무(제품총괄본부 교육-학습 담당)에 취임, 2022년 4월 주식회사 리탈리코(LITALICO)에 부사장으로 입사. 같은 해 6월 대표이사 부사장으로 취임. 이후 2023년 4월 대표이사 사장으로 취임. 2000년 22세 게이오대학교 상학부 졸업 2003년 25세 ㈜아시안파트너스 입사 200.. 2023. 11. 7.

(종합경영 #5-2) IKEA Topics to discuss 인터뷰에 응해야하는가 Case for Yes Case for No - 일방적인 공격의 방위, 반격이 먼저 필요함 - 방송의 의도는 IKEA에 적대적이고, Fair한 취급이 되지 않음 - IKEA의 사고, 이념의 설명 기회를 놓쳐서는 안됨 - IKEA에 충분한 반론 재료 및 체제, 실적이 현 시점이 아닌, 더 공격재료를 받게 됨 - 소극적인 대응 자체가 Reputation Risk임 - 애초에 TV 보도의 진위를 확인하는 것이 먼저 - 아동 노동은 새로운 문제로, 안에서는 IKEA의 처리가 진행되고 있음 - 재료 및 체제를 정비하고, 주체적인 Publicity를 행하는 젃이 중장기적으로는 Plus - Risk를 취하고, 책임을 다하는 것이 IKEA의 이념임 인터뷰에서 가정되.. 2023. 11. 7.

(종합경영 #5-1) Purpose Purpose Purpose의 학문적 정의 영리 기업의 목적은 이해관계자를 위해 어떤 가치를 창출하고자 하는지를 설명함으로써 조직의 존재의 본질을 포착합니다. 이를 통해 Purpose은 기업의 의도를 명확하게 정의하고, 이해관계자가 기업의 사명, 비전 및 가치에 공감하고 영감을 얻을 수 있도록 하며, 기업의 행동에 대한 실행 가능한 경로와 열망하는 결과를 설정합니다. 영리기업에서 목적은 이해관계자를 위해 어떤 가치를 창출하고자 하는지를 설명함으로써 조직의 존재의 본질을 보여주는 것이다. 이를 통해 Purpose는 기업의 의도를 명확하게 정의하게 되고, 기업의 미션, 비전, 가치에 대한 이해관계자의 이해와 공감을 얻을 수 있다. 이렇게 해서 기업은 높은 목표와 이를 달성하기 위한 실행 가능한 경로를 확보할.. 2023. 11. 7.

(종합경영 #4-2) 사회과제와 기업경영 종합경영 ART ART 사례의 학습 목표 창의적이고 기업가적인 문화 ↔ 성과 규율 질문 질문 1; 만약 당신이 Vyas라면, 이 RIMOS 개발에 대한 2억엔의 투자 신청을 회사에 할 것인가, Yes, No를 선택한 후 그 이유를 간략하게 설명해 주십시오. 질문 2; 그렇다면 당신이 잭슨이라면 이 투자신청을 승인하겠습니까? 마찬가지로 Yes, No를 선택하고 그 이유를 간결하게 설명해 주십시오. 질문 3; 당신은 Vyas의 경영 능력을 평가합니까, Yes, No를 선택한 후 그 근거를 간략하게 설명해 주십시오. 질문 4 ; 당신은 잭슨의 경영능력을 평가합니까, Yes, No를 선택한 후, 그 근거를 간략히 설명해 주십시오. 질문 5 ; ART가 혁신과 위험감수를 촉진하는 동시에 성과와 결과에 대한 추진력.. 2023. 10. 31.

(종합경영 #4-1) 상장기업 경영자 의식조사 2023년 8월 상장기업 경영자 의식조사 2023년 8월 설문조사 개요 2023년 그룹 업무 요령 주제 : 「일본식 경영의 연구 발표 강점과 약점, 진화 방향을 모색하다」. 1. 기업 경영자의 설문조사 결과를 통해 (전통적) 일본적 경영의 특징, 강점 및 과제를 고찰해 주십시오. 2. 그리고 (전통적) 일본기업이 지속적으로 발전하기 위한 조건을 검토하고, 필요한 개혁안(진화 방향)을 제안해 주십시오. 위의 1.과 2.의 검토 결과를 11월 21일(최종회) 강의에서 각 조별로 10분 이내로 프레젠테이션(동영상 사전 제작)을 부탁 드립니다. 신규 항목(2022년부터) 신규 항목(2022년부터) 8. 정리1 다시 한 번 귀사에서는 정리2 주요 과제에 대한 귀사의 대응 III. 경영 테마에 대하여 2023. 10. 31.

(종합경영 #3-2) 기업지배구조의 본질은 무엇인가 기업지배구조의 본질은 무엇인가 주주와 경영진의 관계 주주 : 제한적 책임(인수 가격을 한도로 함)과 권한, 수동적 존재, 최후순위 자본 자기의 이익권(배당)과 공익권(의결권) + 잔여가치 청구권 계약이라기보다는 신뢰관계 경영자에게는 Fiduciary responsibilities(수탁자 책임) ... 소유와 경영의 분리 Business judgment rule Duty of loyalty(충실의무)와 Duty of care(선관주의의무) Principal-Agent 문제 수탁관계의 이해상충 ▪ 정보의 비대칭성 정보의 비대칭성 경영자의 폭주 주주가치경영(계속) 미시적 의미 주주가치 창출을 중심으로 한 경영의 규율화(위험 감수, 사업재편, 경영진 교체 등) 반드시 주주 우선주의(단일 이해관계자론)는 아니다... 2023. 10. 24.

(종합경영 #3-1) Corporate Strategy Corporate Strategy 애초에 전략이란 2개의 전략, 3개의 요소 최근 들어 기업의 목적에 대한 질문도 제기되고 있다. Purpose Why we are - 기업의 존재의미 - Purpose - 사회 선에 기여하는 방법 - 독자적인 세계관 제시 우리는 왜 사회로부터 필요한가? 우리는 더 나은 사회, 더 나은 세상 실현에 어떻게 기여하는가? Corporate Strategy What we are - 기업 이념과 비전 - 가치창출의 원천 - 경영규범 우리는 무엇을 소중히 여기고 어떻게 행동하는 회사인가? 우리는 어떤 가치를 고객과 사회에 전달하고자 하는가? Where to compete - 사업 영역의 (재)정의 - 과감한 자원 재분배 - 사업 인수 및 매각 우리는 어떤 사업을 하고 어떤 사업을 .. 2023. 10. 23.

(종합경영 #2-2) 주주가치경영의 장단점을 생각하다 CF / ( r - g ) 주주・자본 시장 ↓↑ 기업 Board ↓↑ 가치 창출을 위한 규율(Fiduciary) Corporate 가치창조의 구상과 실현(Executions) 사업 (Portfolio) BU1 ↓↑ BU2 ↓↑ BU3 ↓↑ 가치의 창조 (Operations) 고객・경쟁시장 주주・자본 시장 ↓↑ 기업 Board ↓↑ Corporate Strategy Corporate Business Strategy 사업 (Portfolio) BU1 ↓↑ BU2 ↓↑ BU3 ↓↑ 고객・경쟁시장 기업을 어떻게 발전시켜야 하는가? 주주가치 극대화를 위해 성장력을 어떻게 높여야 하는가? 수익성을 어떻게 강화해야 하는가? 어떻게 되고 싶은지(What) 지속 가능한 경쟁 우위 구축 어디서 싸워야 하는지(Where) .. 2023. 10. 17.

(종합경영 #2-1) 경영 패러다임의 변화 본 강의에서는 급변하는 기업경영의 패러다임을 전망하고, 자본주의(주주가치경영)의 재검토, 지구환경과 인권사회문제에 대한 대응, 기업퍼스펙티브와 경영이념의 의미 등 오늘날의 과제를 학습하면서 앞으로의 기업경영의 모습을 다각도로 고찰해보고자 합니다. 이와 함께 기업 경영의 본질, 경영자의 역할, 그리고 다양한 경영 모델에 대해서도 생각해보고자 합니다. 패러다임이란 무엇인가? 패러다임의 어원은 그리스어 paradeigma로 본래 '모범'이라는 의미였다. 그것이 현대에 이르러서는 사건을 바라보는 관점이나 틀을 의미하게 되었고, 이에 기반한 기업이나 사람들의 판단 행동원리까지 포함하는 개념으로 여겨지고 있다. Paradigm Shift 어떤 일에 대한 평상시나 통용되는 방식이나 생각이 완전히 바뀌는 때 (캠브리지.. 2023. 10. 17.

(종합경영 #1-2) 1. 회사는 왜 부정을 저지르는가 명문기업으로서의 오랜 전통과 명성 명문대 출신을 중심으로 한 우수한 인재 다수 보유 화려한 M&A 전략 선진적인 기업지배구조 훌륭한 기업 이념 도시바의 분식회계가 밝혀진 계기는 증권거래위원회에 온 도시바 관계자의 내부고발로 2015년 2월 감시위원회가 도시바에 대한 공시점검을 한 것이 계기가 됐다. 도시바에도 제3자위원회가 설치됐다. 제3자위원회 조사에서 밝혀진 분식회계 수법은 크게 네 가지다. 첫 번째는 '인프라 사업의 공사 진행 기준'(477억 엔)이다. 수주한 공사의 진행 정도에 따라 수익과 원가를 배분하는 방식이다. 먼저 공사비 총액을 과소 추정해 원가가 수익을 초과한 만큼=공사손실충당금을 계상하지 않았다. 두 번째는 '영상사업 비용 계상'(88억 원)이다. "이.. 2023. 10. 10.

(종합경영 #1-1) 종합경영2023 본 강의에서는 극적으로 변화하고 있는 기업경영의 Paradigm을 전망하고, 자본주의(주주가치경영)의 재검토, 지구환경과 인권사회문제에 대한 대응, 기업 Purpose와 경영이념의 의미 등 오늘날의 과제를 학습하면서 앞으로의 기업경영의 모습을 다각도로 고찰해보고자 합니다. 이와 함께 기업 경영의 본질, 경영자의 역할, 그리고 다양한 경영 Model에 대해서도 생각해보고자 합니다. 목적 회사란 무엇인가, Management이란 무엇인가 등 기업 경영의 기본 원리를 실제 사례와 연계하여 학습함으로써 오늘날 기업이 직면하고 있는 Fundamental 과제에 대한 Literacy를 함양한다. Vision 및 전략 수립, 경영이념의 확산, 기업가치 창출 등 경영의 핵심 과제에 대한 경영자의 역할과.. 2023. 10. 10.

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