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그룹7 | 글자가 작음 주가에 대한 접근 멀티 스테이크 홀더 종신고용, 남성 중심 장기 근로 자료를 잘 만듬 지분 구조를 위주로 설명 - 변혁의 스피드가 느림, 장단이 있음 |
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그룹5 | 결론부터 해서 좋음 Purpose 재정의 Multi-Stakeholder 자본주의 이행 자료가 깔끔함 Purpose를 공통 인식으로 범위를 넘기다가 마지막은 purpose로 잡아낸 경향이 있음 |
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그룹8 | 우리그룹 상사와 작은 회사 |
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그룹2 | 전통적 기업 특징 깔끔함 법인 실제설로 집중 자료의 가시성이 제일 좋음 |
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그룹1 | 자료가 깔끔함 설명이 심플했음 수상 |
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그룹6 | 살짝 적당히 한 느낌이 있음 그래도 글이 많지 않아서 좋음 |
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그룹3 | 자료가 심플해서 좋음 수상 |
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그룹10 | 뭔가 삐리함 | ||||
그룹9 | 둘이서 발표하고 뭔가 잘하는거 같으면서도 뭔가 잘 모르겟음 나쁘지 않음 |
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그룹4 | 뭔가 적당한 느낌이 있음 수상 |
리더십 | 경엉업무 | 인사인재 |
위기감을 구체적으로 언어화, 전달하여 조직을 흔들어 행동으로 옮기게 한다. 높은 사회적 의미와 경제적 가치 실현을 경영의지로 내세워 구심력을 발휘한다. 의지가 반영된 강력한 경영진이 형성되어 일관성 있는 회사 먹거리를 지속적으로 추진 |
새로운 개념의 도입은 자사 전략에 비추어 선별적으로 도입하고, 확실하게 실행하여 자사 경쟁력 향상으로 연결한다. DX에 대해서도 진지하게 임하고, 데이터화를 통해 현장력과 제조업 자체를 재구축한다. 주주가치 창출에도 정면으로 맞서 가치 창출에 전념하여 경영의 규율로 삼는다. |
고용 유지에서 인재 투자로 초점을 옮겨 진정한 인적 자본 형성을 촉진한다. 회사의 이념에 공감하고 경영의지에 깊이 몰입하는 인재 집단으로 변화하는 직원은 공정한 대우와 도전을 한다. 기회를 얻고, 자기 성장과 확실한 성과를 쌓아나가면서 충실한 직업인으로서의 자긍심과 성취감을 얻는다. |
사회선(善)의 실현(덕)과 인적자본의 형성을 중시하고,
직원들이 기업(경영)의 의지에 깊이 공감하고 참여하는 공동체적 경영=신일본식 경영으로의 진화를 모색한다.
선은 위대함의 적
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