사회문제 해결에 진정성 있게 임하는 기업 경영의 정수
2006년 주식회사 리크루트 입사 후,
2011년 수험서(현 스터디서플라이) 창업,
2015년 주식회사 리크루트 마케팅 파트너스 대표이사 사장을 거쳐
2018년 주식회사 리크루트 전무(제품총괄본부 교육-학습 담당)에 취임,
2022년 4월 주식회사 리탈리코(LITALICO)에 부사장으로 입사.
같은 해 6월 대표이사 부사장으로 취임.
이후 2023년 4월 대표이사 사장으로 취임.
2000년 22세 게이오대학교 상학부 졸업
2003년 25세 ㈜아시안파트너스 입사
2006년 28세 ㈜리크루트 입사 진학사 사업기획G
2011년 33세 진학사 미디어 전략 GGM
사내 사업 콘테스트에서 현 스터디 서플리먼트안으로 그랑프리 수상
2012년 34세 ㈜리크루트 마케팅 파트너스 전무이사
2015년 37세 ㈜리크루트 홀딩스 전무이사
㈜리크루트 마케팅 파트너스 대표이사 사장 역임.
2019년 41세 ㈜리크루트 전무이사 교육 및 학습사업 담당
2022년 44세 주식회사 LITALICO 대표이사 부사장
2023년 45세 주식회사 LITALICO 대표이사 사장
인사제도(LITACO 단체)
- 연령에 관계없이 오래도록 안심하고 고객을 마주할 수 있도록 정년제 폐지
- 보다 다양한 근무형태를 스스로 선택할 수 있도록 기존 주 40시간 근무 외에
주 32시간, 주 35시간 근무제 도입(104명 직원 이용) - 자유로운 근무형태를 장려하기 위해 육아휴직 중 겸직 금지 해제 등 겸직제도 확대(389명 이용)
생애주기별 맞춤형 근무를 위해 남성 육아휴직 장려(대상자의 56% 육아휴직 사용) - 다양한 가족 형태에 대응하기 위해 파트너십 제도 대상 확대,
동성 파트너 외에 사실혼의 경우에도 경조휴가, 간병-육아휴직 등 대상 확대
LITALICO의 재무 Summary
이념 | Vision |
'LITALICO'는 일본어 이타(利他)와 이기(利己)를 합친 조어다. 사회의 행복과 자신의 행복을 연결하는 관계를 맺음으로써 이타심과 이기심을 모두 실현한다는 의미를 담고 있다. |
장애 없는 사회 만들기 장애는 사람이 아니라 사회의 편에 있는 장애를 없애는 것을 통해 다양한 사람들이 행복해질 수 있습니다. '사람'이 중심이 되는 사회를 만든다 |
장애 있는 사람은 일본에 964만명
취직자는 단 14%
미취업자 중 일부(24만 명)는 복지시설에 다니고 있지만, 월 평균 수입이 15,600엔으로 생활하기 어려운 상황입니다.
LITALICO의 사업방침 장애 있는 사람의 일생을 서포트 하는 사업 전개
Platform 기반으로 Real사무소를 활용하여, 인생의 각 Stage에 맞는 개별 최적한 Service를 제공
B to C 장애 있는 사람의 일생을 Support 하는 Service군
B to B 장애 있는 사람, 복지종사자, 복지사업자 향 Platform Service군
LITALICO의 사업 방침 장애복지 Market의 Platform
장애복지분야와 Synergy가 높은 주변 영역에도, 단계적으로 사업을 확대
LITALICO의 사업방침 주변영역으로의 확대
장애복지분야와 Synergy가 높은 주변 영역에도 단계적으로 사업을 확대
LGBT에 대한 인식을 넓히는 법 제정 LGBT 이해증진법 |
휠체어 이용자가 언제든 전철을 탈 수 있는 사회로 국토교통부 장관에게 건의 및 서명 제출 |
장애인에게도 다양한 근무형태를 주 20시간 단시간 근무 가능 |
아동양육시설 장애아를 위한 방문지원 사업모델 구축 및 제도개정 |
RECRUIT | VS | LITALICO |
Business Model Driven | 경영의 뿌리 | Vision Driven |
Mono Culture | 기업문화 | Diversity |
여성 활약 | DE&I의 Theme | Minority의 Inclusion |
매출/이익 목표 | Commitment Theme | 말하지 않음 |
Capability/개연성 | 경영 판단의 축 | will-생각(낭만) |
국내는 기존 성장 | 기업 성장 수단 | 기존 성장 + M&A |
돌다리도 두드려보고 | M&A에 대한 온도감 | Speed 중시 |
로망과 주판의 양립 | 한 사람 한 사람이 신나는 조직 |
경제 없는 도덕은 잠꼬대이고 도덕 없는 경제는 범죄다. |
조직 규모가 커질수록 작용하는 '관성의 법칙'에 어떻게 '창의력'으로 저항할 수 있을까? |
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