(경영전략 #1)

Case

1. 써있는 정보만
2. Top의 입장에서
3. 의사결정한다
4. 왜 그 답인지 Logic
5. 후일 관계 없음

마지막 시험은 케이스 넘기고 그 자리에서 푸는 것 

결석 3회는 F

 

리더기업

- 동질화(物まね)

- 주변 사업을 확대 (아침에도 양치를 합시다)

- 비 가격 대응

- 최적 쉐어 유지 (이익률 최대화되는 쉐어)

 

 

경험곡선은 시간 축이 들어감

규모의 경제(Scale Merit)는 현재 시점에 대한 내용 

 

	A사			B사
성장률H			성장률H
성장률L			성장률L
	H쉐어	L쉐어		H쉐어	L쉐어

 

1번의 어려움 (H 집중)

- L에서 H로의 이동이 어려움

- 가격 인하의 여력이 B사가 강함 => 상대방의 보복 

 

2번의 어려움 (L 집중)

- L이 이미 시대가 지나버린 상품일 가능성이 있음 => 10년 뒤 없어질 수 있음 

 

3번의 어려움 (신상품)

- B사의 보복은 없음

- X사(소모품공급사)의 가격 경쟁력이 있어서 밀릴 가능성이 있음 => 단순 쉐어만 낮아지고 끝남

- 소모품은 본체가 줄면 판매도 줄어듬 

 

PPM Product Portfolio Management

성장H	☆	?
성장L	$	X
	쉐어H	쉐어L

 

Logic(실패↓) X Magic(성공↑)

 

 

오래걸려서 배송되는 옵션 : 아마존의 반품 

한달 걸려도 아마존이 부담하기에 천천히 와도 싸기만 하면 좋음