(경영전략 #3) Decision Tree
Decision Tree의 작성방법 알게 된 시점에 금액을 적어도 좋음 1년 이내의 경우는, 그 금액을 NPV로 함 명확히 마이너스가 큰 선택지는 채용하지 않는다고 생각하고 CUT -> 가급적 심플하게 예상 못하는 사건에 대해서는 CUT 대지진이 온다, 사장의 사고사 A. 원칙 = 본 Project 만의 변화를 제안한다 단, 중소의 경우는 자금에 엄격한 기업도 있어서 12월 31일에 금고에 돈이 남아있는지가 중요 본 케이스에서는 타 사업도 넣어서 계산한 편이 사장은 안심하기 쉬움 수주성공 125,000 다른일 소 5,000 타공가공 △14,000 타공성공 △82,000 29,000 타공실패 △2,000 선반가공 △95,000 14,000 선반가공 △10,000 △95,000 20,000 수주실패 0 다른..
2023. 10. 20.
