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일본의 차세대 전투기 GCAP, 한국에 던지는 경고와 기회

by fastcho 2025. 5. 10.
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일본의 차세대 전투기 GCAP, 한국에 던지는 경고와 기회

일본이 영국, 이탈리아와 손잡고 개발 중인 차세대 전투기(GCAP)가 호주와 인도에 수출되며 동아시아 안보 지형을 뒤흔들고 있다. 닛케이신문의 보도에 따르면 일본 정부는 지난 5월 9일 GCAP의 호주 수출을 검토 중이며 인도와 캐나다도 관심을 표명했다고 밝혔다5. 이는 단순한 무기 거래를 넘어 '준동맹' 확대를 통한 중국 견제 전략의 일환으로, 한국의 방산 산업과 안보 정책에 중대한 영향을 미칠 움직임이다.

"F-35보다 한 세대 앞선" GCAP의 야심

GCAP(글로벌 전투 항공 프로그램)는 2035년 배치를 목표로 개발 중인 6세대 스텔스 전투기다. 일본의 F-2, 영국과 이탈리아의 유로파이터 타이푼을 대체할 이 기체는 인공위성과 연동해 무인기를 통제하는 '사이버-물리 시스템'을 탑재했다16. 2025년 말 시제기 제작에 들어갈 예정이지만, 일본 방위성 내부에선 개발 일정 지연 가능성이 제기되고 있다5.

이 프로젝트의 혁신성은 '국제 공동 개발' 방식에 있다. 일본이 2014년 방위장비 이전 3원칙을 완화한 후 첫 대형 수출 사업으로, 3국 합작법인(GIGO)을 통해 영국 레딩에 본부를 두고 운영된다10. 호주가 참여할 경우 500대 이상 생산돼 단가를 30% 이상 낮출 수 있다는 전망이 나온다17.

한국 방산업계에 던지는 경고탄

일본의 움직임은 한국의 KF-21 보라매 사업과 직접 비교된다. 현재 KF-21은 4.5세대기로 분류되며, GCAP과의 기술 격차는 약 15년으로 추정된다8. 더욱이 일본은 2023년 방위장비 이전 3원칙을 추가 개정해 살상용 무기 수출까지 허용하며3, 한국과의 방산 시장 경쟁이 불가피해졌다.

특히 인도 시장에서의 충돌이 예상된다. 한국은 K9 자주포와 FA-50으로 인도 시장 공략에 나섰지만, 일본이 GCAP으로 고급 전투기 시장에 진입하면 한국의 입지가 좁아질 수 있다7. 닛케이는 "인도 참여로 시장이 확대되지만 기술 유출 리스크가 있다"고 지적했는데7, 이는 한국 기업들도 면밀히 검토해야 할 부분이다.

"美 의존도 탈피" 일본의 전략적 전환

트럼프 정부의 재집권 가능성에 대비한 일본의 움직임이 주목할 만하다. 미 의회가 F-35 9대 인도 지연을 통보한 직후5, 일본은 유럽 국가들과의 협력을 강화하며 다각화 전략을 가속화하고 있다. 이는 한국이 한미동맹에만 매몰되지 말고 유럽-인도-동남아와의 기술 협력 네트워크를 확장해야 함을 시사한다.

호주와의 협력 사례가 교훈적이다. 일본은 AUKUS(미-영-호주 안보협력체)의 필러2(첨단기술 협력)에 참여하며6, 한국은 여전히 외부에서 지켜보는 입장이다. 방위산업 전문가 이진우는 "한국이 오커스 가입을 주저하는 동안 일본은 안보-기술-경제의 삼각 동맹을 구축 중"이라고 지적했다.

AI 시대, 전투기 개발 패러다임의 변화

GCAP의 핵심은 인공지능이다. 이 전투기는 파일럿의 판단을 보조하는 AI 코파일럿 시스템을 탑재해 1인 조종이 가능하며, 무인기와의 협업 전투를 수행한다15. 일본 방위성 관계자는 "2030년대 공중전은 인간 대 인간이 아니라 AI 네트워크 간 대결이 될 것"이라고 말했다16.

이에 비해 한국의 AI 군사 기술 투자는 아직 초기 단계다. 2024년 국방예산 중 AI 예산 비중은 1.2%에 불과해, 일본(3.4%)과 격차가 벌어지고 있다. 세종연구소 김영호 박사는 "한국이 반도체 강점을 살려 AI 방위 산업에 집중 투자해야"라고 조언했다.

"한국형 GCAP"을 위한 제언

  1. 유럽-인도와의 기술 협력 강화: 폴란드와의 K2 전차 공동개발 사례를 전투기 분야로 확대해야13. 인도와는 우선 무인기 협업 시스템 개발에 집중할 필요가 있다.
  2. 민간 기술의 군사적 전환 가속: 삼성의 AI 반도체, 네이버의 클라우드 기술을 방위 산업에 접목해야 한다. 일본이 도시바의 양자컴퓨팅 기술을 GCAP에 적용하는 것처럼6.
  3. 국제 표준 주도 전략: 6G 통신, 양자암호 분야에서 한국 주도의 표준을 제정해 미래 전장 환경을 선점해야 한다.

결론: 위기인가 기회인가

일본의 GCAP 수출 확대는 한국에 경종을 울리는 동시에 새로운 가능성을 열었다. 한국 방산업계가 '기술 주권'을 확보하고 글로벌 가치사슬(GVC)에서 주도적 위치를 차지하려면, 단순한 모방을 넘어 혁신적 협력 모델을 창출해야 한다. KF-21의 성공적인 양산과 더불어, AI-무인기 연계 시스템 개발에 집중 투자한다면 한국도 6세대 전투기 경쟁에 참여할 수 있을 것이다.

"전쟁의 미래는 기술이 아니라 협력에 달렸다." - 아리야마 아키에, 와세다대 교수

이번 일본의 움직임은 한국이 안보 패러다임을 전환해야 할 시점임을 명확히 보여준다. 과거의 경쟁 구도를 뛰어넘어, 한국만의 창의적인 해법을 모색할 때다.

 

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