🇯🇵 부모도, 병원도, 기업도… 뭔가 잘못 돌아가고 있다?

 

 

 

[조PD의 일본 경제] 부모도, 병원도, 기업도… 뭔가 잘못 돌아가고 있다?

1. 오프닝: "안녕하십니까. '조PD의 일본 경제'입니다."

안녕하십니까. 시청자들께서 궁금해하시는 경제의 속살을 유머와 냉소로 파헤치는 '조PD의 일본 경제'입니다.

부모님들, 명절에 시댁 가기 힘드시죠? 혹시 로봇 청소기 쓰시는 분 계신가요? 감기 좀 걸렸다고 냅다 병원부터 달려가시는 분은요? 오늘 저희가 준비한 일본 경제 뉴스에는 이 모든 것에 대한 이야기가 담겨 있습니다.

언뜻 보면 아무 상관없어 보이는 이 이야기들이 사실은 하나의 거대한 흐름을 가리키고 있습니다. 육아의 압박, 가족 관계의 변화, 한때 시장을 호령했던 기업의 몰락, 그리고 우리가 모르는 사이 새어 나가고 있는 의료비까지. 오늘 일본 사회의 흥미로운 단면들을 통해, 어쩌면 바로 우리 곁에 다가온 미래의 모습을 함께 들여다보시겠습니다.

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2. 첫 번째 주제: 아이 한 명 키우는데 아빠는 3.6배 힘들어졌다? "좋은 부모 압박"의 역설

현대 사회에서 '육아'는 더 이상 그저 아이를 돌보는 행위가 아닙니다. 그것은 하나의 거대한 프로젝트이자, 엄청난 사회적 압박이 되었습니다. 이 현상을 분석하는 것은 단순히 부모의 고충을 이해하는 것을 넘어, 저출산이라는 거대한 사회 문제의 뿌리를 파헤치는 중요한 열쇠가 될 수 있습니다.

핵심 데이터 분석: 줄어든 아이, 늘어난 노동

자, 여기서 정말 황당한 통계가 나옵니다. 상식적으로 아이가 줄면 육아 시간도 줄어야 정상 아닙니까? 그런데 일본은 정반대로 갔습니다. 일본 총무성의 사회생활기본조사 데이터를 보면 정말 기가 막힌 현상이 나타납니다. 지난 25년간 일본에서는 당연히 자녀 수가 줄었습니다. 그런데 말입니다. 부모가 하루에 육아에 쏟는 시간은 오히려 폭발적으로 늘었습니다.

• 여성(엄마): 1996년 2시간 43분 → 2021년 3시간 54분 (1.4배 증가)
• 남성(아빠): 1996년 18분 → 2021년 1시간 5분 (무려 3.6배 증가)

아빠들의 육아 참여가 늘어난 건 분명 좋은 소식이죠. 그런데 이상하지 않습니까? 아빠가 3.6배나 더 많이 아이를 보는데, 엄마의 육아 시간도 덩달아 늘었습니다. 아이는 줄고, 아빠는 돕는데, 엄마는 더 힘들어졌다? 이건 뭐, 밑 빠진 독에 물 붓기도 아니고, 뭔가 단단히 잘못 돌아가고 있다는 신호입니다.

현상의 원인: '좋은 부모 프레셔'라는 유령

이 역설의 배후에는 '좋은 부모 프레셔(Pressure)', 즉 '좋은 부모가 되어야 한다'는 엄청난 압박감이 자리 잡고 있습니다.

• SNS의 역습: 인스타그램만 열면 온통 완벽한 육아, 화려한 이유식, 창의적인 놀이법이 넘쳐납니다. 정보를 얻는 건 좋지만, "나는 왜 저렇게 못해주지?" 하는 불안감과 죄책감만 증폭시키는 거죠. 끝없는 비교지옥의 시작입니다.
• 할머니, 할아버지 찬스의 소멸: 여기에 구조적인 문제도 있습니다. 3대가 함께 사는 가구가 줄면서, 예전처럼 할머니, 할아버지의 도움을 받기가 극적으로 어려워졌습니다. 과거에는 자연스럽게 존재했던 육아 지원군이 사라지면서 모든 부담이 오롯이 부모에게 집중된 것입니다.
• 이건 전 세계 공통입니다: 영국 이코노미스트지는 "현대 부모는 50년 전보다 두 배의 시간을 아이에게 쓴다"고 보도했습니다. 미국, 캐나다, 유럽 할 것 없이 모두가 겪는 현상입니다. 심지어 미국 공중위생국장관은 "압박에 시달리는 부모들"이라는 공식 리포트까지 발표하며, 부모들이 "더, 더, 더 많이 아이에게 해줘야 한다"는 강박에 시달리고 있다고 분석했습니다.
• 한국은 어떻습니까?: 이거 완전 우리 얘기 아닙니까? 아이 영어 유치원 보내려고 새벽부터 줄 서고, 온갖 학원 뺑뺑이 돌리고. "옆집 애는 벌써 코딩 배운다더라"는 말 한마디에 가슴이 철렁 내려앉는 게 우리 현실이죠.

결론: 압박의 끝은 '출산 포기'

이 과도한 압박은 결국 "이렇게 힘들어서야 어디 둘째 낳겠나. 하나도 벅차다"는 결론으로 이어집니다. 한 40대 일본 여성은 인터뷰에서 "아이가 한 명 더 늘면 정신적으로 무너질 것 같아 둘째는 포기했다"고 말합니다. 이것이 바로 저출산의 또 다른, 그리고 매우 중요한 원인 중 하나일 겁니다.

가족에 대한 이런 압박은 비단 육아뿐만이 아닙니다. 명절만 되면 또 다른 압박이 찾아오죠. 바로 '귀성' 문제입니다.

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3. 두 번째 주제: 아내는 친정으로, 남편도 자기 집으로! "세퍼레이트 귀성"의 대유행

'귀성'이라는 단어에는 으레 온 가족이 함께 이동하는 풍경이 담겨 있습니다. 하지만 이 전통적인 가족 문화가 현대 사회의 가치관과 충돌하며 완전히 새로운 형태로 진화하고 있습니다. '따로 또 같이'를 넘어, 이제는 '아예 따로'가 대세가 되고 있는 일본의 귀성 문화를 살펴보는 것은 매우 흥미로운 사회학적 관찰입니다.

핵심 트렌드 분석: 이미 60%가 경험한 '뉴 노멀'

닛케이 신문이 독자들을 대상으로 설문조사를 해보니, '세퍼레이트 귀성', 즉 부부가 각자 자기 부모님 댁으로 귀성하는 경험에 대한 놀라운 결과가 나왔습니다.

• 경험률: 무려 **60%**가 "경험해 봤다"고 답했으며, "검토한 적 있다"는 사람도 **11.7%**에 달했습니다. 이건 더 이상 일부 신세대의 이야기가 아니라는 뜻입니다.

사람들이 왜 따로 귀성할까요? 상위 세 가지 이유는 다음과 같습니다.

1. "거리/시간 문제"
2. "일/휴가 문제"
3. "신경 안 쓰고 편하게 지내려고"

특히 20대는 '편안함'과 '금전적 부담'을 다른 세대보다 훨씬 중요하게 생각하는 것으로 나타났습니다. "교통비가 두 배로 드는 건 부담스럽다"는 현실적인 목소리도 나왔죠.

성별 만족도 분석: 아내들의 '해방일지'

이 현상의 핵심은 바로 압도적인 성별 만족도 차이에 있습니다.

**여성의 90% 이상이 "세퍼레이트 귀성에 만족한다"**고 답했습니다.

왜일까요? 다른 데이터가 그 이유를 명확히 보여줍니다. **여성의 63.8%가 "시댁에 귀성할 때 심리적 부담을 느낀다"**고 답했기 때문입니다. 이건 뭐, 만족도 차이가 아니라 해방일지 수준인데요? "온갖 시중에서 해방된다"는 한 20대 여성의 솔직한 답변이 모든 것을 말해줍니다.

의외의 반전: 부모님 세대도 "OK"

그런데 여기서 더 놀라운 반전이 있습니다. 그럼 부모님 세대는 서운해하지 않으실까요? '우리 아들, 며느리가 따로 온다니!' 하면서요. 그런데 웬걸요. 부모님 세대도 의외로 쿨했습니다. 귀성을 맞이하는 부모님 세대에게 물어보니 "상황에 따라 그렇게 했으면 좋겠다"가 47.8%, "어느 쪽이든 상관없다"가 35.0%였습니다. 무려 80% 이상이 긍정적이거나 상관없다는 반응입니다. 한 50대 여성은 이렇게 말합니다. "물론 서운한 마음도 있지만, 서로 신경 쓰느라 정초부터 피곤해지는 것보다는 지금의 형태가 더 낫다." 이건 젊은 세대의 일방적인 반란이 아니라, 사회 전체가 받아들이는 거대한 변화라는 뜻입니다.

사회적 배경과 전망: 코로나가 열어준 새로운 길

이러한 변화는 코로나19를 계기로 급속히 확산되었습니다. 감염병 예방을 명분으로 굳이 불편한 자리에 가지 않아도 되는 '대의명분'이 생긴 것이죠. 여기에 맞벌이 가구 증가로 부부의 스케줄을 맞추기 어려워진 현실과, 굳이 불편한 친척 관계를 유지할 필요가 없다는 가치관의 변화가 맞물렸습니다. 이는 일시적 유행이 아니라, 앞으로 새로운 가족 문화의 표준으로 자리 잡을 가능성이 매우 커 보입니다.

이렇게 가족 문화는 흩어지고 있는데, 한때 시장을 호령하던 잘나가던 기업도 부품처럼 흩어지다 못해 역사 속으로 사라질 위기에 처했습니다. 바로 로봇청소기의 원조, 룸바 이야기입니다.

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4. 세 번째 주제: 로봇청소기의 제왕 '룸바'는 어쩌다 몰락했나?

한때 '혁신'의 아이콘이었던 기업이 시장의 흐름을 놓치고 경쟁에서 뒤처지는 모습은, 비단 그 기업만의 비극이 아닙니다. 이는 변화의 속도를 따라가지 못하는 모든 조직에 던지는 서늘한 경고장과도 같습니다. 로봇청소기 시장을 개척했던 '룸바'의 몰락은 우리에게 많은 것을 시사합니다.

몰락의 3단계: 기술, 경쟁, 그리고 규제

미국 아이로봇(iRobot)의 파산 원인은 크게 세 가지로 요약할 수 있습니다.

1. 소비자 니즈를 놓친 기술적 오판 자기들 기술에 너무 심취했던 걸까요? 아이로봇은 집안 구조를 파악하는 지도 작성 기능에서 경쟁사들이 고성능 'LiDAR' 센서를 채택할 때, 끝까지 카메라 방식을 고집했습니다. 더 결정적인 실수는, 소비자들이 간절히 원했던 '물걸레 기능' 추가에 뒤처졌다는 점입니다. 먼지 흡입과 물걸레질을 한 번에 해결하고 싶은 소비자의 마음을 너무 늦게 알아차린 것이죠.
2. 중국 경쟁사의 무서운 추격 그 틈을 '에코백스', '로보락' 같은 중국 기업들이 무섭게 파고들었습니다. 그들은 LiDAR 센서와 물걸레 기능은 기본이고, 심지어 물걸레를 자동으로 세척하고 건조하는 기능까지 탑재했습니다. 가성비로 밀고 들어오는 줄 알았는데, 정신 차려보니 성능까지 압도해버린 상황이죠. 강력한 하드웨어 공급망을 바탕으로 원가를 낮추면서도 혁신을 거듭한 중국의 저력 앞에 '원조'의 명성은 빛을 잃었습니다.
3. 결정타가 된 규제 당국의 '태클' 스스로 살아남기 어려워진 아이로봇에게 마지막 희망은 아마존으로의 인수였습니다. 하지만 미국 연방거래위원회(FTC)와 유럽연합(EU) 집행위원회가 이를 가로막았습니다. 아마존이 룸바를 통해 얻게 될 소비자 데이터와 자사 플랫폼에서의 불공정 경쟁을 우려한 것입니다. 이 인수가 무산되면서 아이로봇은 결국 파산 신청을 하기에 이릅니다.

룸바가 남긴 교훈

룸바의 실패는 단순히 한 기업의 이야기가 아닙니다. 이는 기술 발전이 나아갈 방향은 결국 '소비자'를 향해야 한다는 점, 그리고 이제는 무시할 수 없는 중국 공급망의 파괴력을 보여주는 생생한 사례입니다.

이렇게 눈에 보이는 쓰레기는 잘 치웠던 룸바도 자기 회사의 문제는 치우지 못했는데요. 이번엔 눈에 잘 보이지 않는, 하지만 더 심각한 낭비가 벌어지고 있는 곳으로 가보겠습니다. 바로 일본의 병원입니다.

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5. 네 번째 주제: 의사 30%의 고백 "사실 그거, 불필요한 입원이었습니다."

고령화 사회가 마주한 가장 큰 고민은 단연 '의료비' 문제입니다. 그런데 이 의료비가 우리가 모르는 사이에 줄줄 새고 있다면 어떨까요? 일본의 사례는 우리가 놓치고 있을지 모르는 의료 시스템의 구조적 비효율성을 적나라하게 보여줍니다.

충격적인 데이터: 보이지 않는 의료 낭비의 실체

일본의 주요 매체가 의사들을 대상으로 실시한 공동 조사에서 '보이지 않는 의료 낭비'의 두 가지 충격적인 실체가 드러났습니다.

첫째는 '불필요한 입원'입니다. 의사의 **30%**가 "지난 1년간 불필요한 입원을 시킨 경험이 있다"고 답했습니다. 입원 환자를 담당하는 의사로 한정하면 이 비율은 **45%**까지 치솟습니다.

둘째는 '효과 없는 치료'입니다. 의사의 **46%**가 효과가 미미한 '저가치 의료'를 한 경험이 있다고 고백했습니다. 이 '가치 없는 의료'라는 게 뭘까요? 바로 감기 걸렸을 때 습관적으로 처방받는 가래약이나 항생제, 기침약 같은 것들입니다. 주요 외신에 따르면, 사실 안 먹어도 자연적으로 낫는 경우가 대부분인데도 말이죠.

국민의 건강을 책임지는 의사들이 스스로 '불필요'와 '저가치'를 인정하는 의료 행위를 하고 있다는 사실, 정말 심각하지 않습니까?

문제의 근본 원인: 환자와 병원의 '공범' 구조

그렇다면 왜 이런 일이 벌어지는 걸까요? 그 배경에는 환자와 병원의 이해관계가 맞아떨어지는 '공범' 구조가 있습니다.

• 수요 측면 (환자): "불안하니까, 집에서 돌볼 사람이 없으니까 입원시켜 달라"는 환자 본인과 가족의 요구가 가장 큰 원인으로 꼽혔습니다.
• 공급 측면 (병원): 병상 이용률을 높이라는 병원 경영진의 지시가 두 번째로 큰 이유였습니다. 병상 가동률이 곧 병원의 수익과 직결되기 때문이죠. 의료가 생명을 다루는 숭고한 행위인 동시에 수익을 내야 하는 사업이라는 딜레마가 여기서 드러납니다.

시스템의 경고: 과잉 병상이 부른 비극

이 문제의 근본에는 일본의 과도한 병상 수가 있습니다. 일본의 인구 1,000명당 병상 수는 12.6개로, 독일(7.7개), 미국(2.8개), 영국(2.4개) 등 OECD 주요국보다 월등히 많습니다. 병상이 남아도니 어떻게든 채워야 한다는 유인이 작동하는 것입니다.

결국 병상은 남아도는데 어떻게든 채워야 하는 병원과, 불안하니까 일단 눕고 보자는 환자의 이해관계가 맞아떨어지면서, 그 비용은 고스란히 성실하게 보험료 내는 우리 모두의 주머니에서 새어 나가고 있는 겁니다. 이미 초고령화 사회에 진입한 일본의 오늘은, 곧이어 그 길을 걷게 될 한국에게 매우 중요한 경고 메시지를 던지고 있습니다.

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6. 클로징

오늘 살펴본 일본의 모습들, 어떤 생각이 드시나요?

'좋은 부모'가 되어야 한다는 압박감에 시달리는 부모들, 시댁 스트레스에서 벗어나 각자의 집으로 향하는 새로운 가족들, 소비자의 마음을 읽지 못해 몰락한 혁신의 아이콘, 그리고 환자와 병원의 이해관계 속에서 낭비되는 의료비까지.

어쩌면 이건 남의 나라 이야기가 아니라, 몇 년 뒤 우리의 모습을 미리 보는 것일지도 모르겠습니다. 사회 구조와 사람들의 가치관이 어떻게 변하고 있는지, 그 속에서 우리는 어떤 준비를 해야 할지 진지하게 고민해 볼 시간입니다.

지금까지 '조PD의 일본 경제'였습니다. 감사합니다.